Дайджест об актуальных исследованиях и технологиях
Мастерская инноваций Accenture Liquid Studio представила виртуальный тренажер для работников кол-центров. С помощью технологий виртуальной реальности, искусственного интеллекта и распознавания речи он позволяет воспроизвести различные коммуникативные ситуации и оценить реакцию сотрудника: уверенность и манеру держаться, скорость речи и артикуляцию, способность к эмпатии, количество сомнений и «мусорных» слов, а также насколько успешно оператор смог ответить на вопрос клиента.
Подробности – в материале: Компания Accenture создала виртуальный тренажер для кол-центров.
Обсуждаемая в полстерском сообществе статья Кристины Поповой «Стандартизация и профессионализм в работе операторов кол-центра», вышедшая в журнале «Мониторинг общественного мнения: экономические и социальные перемены», заставляет задуматься о том, насколько успешно робот Liquid Studio и подобные ему алгоритмы могут справляться с поставленными перед ними задачами.
Центральный тезис статьи: труд операторов кол-центров не такой уж стандартизированный, каким мы привыкли его считать. Жёсткие инструкции, которые предписывают говорить только то, что разрешено, неминуемо вступают в конфликт с требованиями живой коммуникативной ситуации, и умение оператора лавировать, отходить от предписанного скрипта так, чтобы при этом не нарваться на штраф, и определяют его мастерство.
В статье автор приводит ряд кейсов, показывающих, что достижение понимания между абонентом и оператором – процесс, требующий от последнего творческого и даже экспертного подхода. Оператор должен понять абонента, «перевести» его запрос на формальный язык тех материалов, с которыми работает (в исследовании это справки о госуслугах), и дальше, согласно инструкциям, таким же формальным языком ответить абоненту, да так чтобы ответ этот был понят. Непростая задачка?
Фрагмент разговора абонента и оператора из статьи «Стандартизация и профессионализм в работе операторов кол-центра» (А – абонент, О – оператор):
«А: Здравствуйте меня Фархид зовут, э хотели бы узнать пожалуйста ээм завтра смогу патент забрать?
О: Вы хотите узнать график работы многофункционального миграционного центра, правильно я понимаю?
А: Ну да УФМС. И там хоутели завтра вот приехать патент, нам сообщение пришол, вот узнать хотели можем завтра поехать забрать.
О: Оставайтесь, пожалуйста, на линии, я уточню».
Было бы любопытно взглянуть, сможет ли алгоритм генерировать подобные кейсы и как в них он будет оценивать труд операторов, балансирующих между требованиями стандартизации и эмпатией. А пока в нашем распоряжении есть другой робот – общедоступный яндексовский генератор текстов Балабоба, способный продолжать тексты на основе доступных фрагментов. Посмотрим, как он справится с «придумыванием» коммуникативной ситуации, на основе части приведённого выше диалога.
Граница между трудом и свободным временем размывается, да и само понятие «труд» определить всё сложнее – пребывание «на работе» не всегда означает продуктивную деятельность, а решение рабочих вопросов очень часто выходит за пределы рабочих пространств. Кроме того, участники научных и активистских дискурсов борются за то, чтобы позиционировать как труд традиционные неоплачиваемые виды детальности – вроде работы по дому. Всё это представляет собой новые исследовательские вызовы для социологов, занимающихся темой труда и занятости.
Журнал НОЖ опубликовал беседу социолога Андрея Шевчука, одного из ведущих российских специалистов по изучению удалённой занятости и фриланса, и Наиля Фархатдинова, социолога, сотрудника Центра фундаментальной социологии НИУ ВШЭ, о том, как в современном мире меняются представления о труде и сам его характер. Особый акцент в беседе исследователь сделал на теме платформенной занятости – как принципиально новом способе организации труда.
Платформенная занятость – гибкий формат работы, который предполагает использование цифровой платформы, где клиент может найти исполнителя для нужной услуги. Популярные в России платформы: YouDo, Profi.ru, SkyEng. Часто к платформенной занятости относят цифровые сервисы по доставке еды и продуктов (Яндекс.Еда, Delivery club) и сервисы такси (Uber, Яндекс.Такси).
«Если говорить о времени, то, наверное, впервые в истории стало возможным в полной мере реализовать в труде принцип just in time – точно в срок. Его давно применяли на производстве: зачем держать товарные запасы? Нужно поставлять точно в срок. В супермаркетах нет склада – когда всё, что стоит на полках, закончилось, нужно заказывать новое. А с трудом такого не было. Работодатель всегда закупал труд, и последний существовал в ожидании, потребуется он или нет. А сейчас у работодателя впервые появилась возможность использовать труд только в тот момент, когда он ему нужен, только для конкретной задачи, без всяких простоев», – говорит Андрей Шевчук.
Станет ли платформенная занятость преобладающей на рынке труда, читайте в статье «Босс-алгоритм, платформенная занятость и псевдозабастовки: как меняется труд сегодня. Интервью с социологом Андреем Шевчуком».
Сегодня в России около 2 млн человек работают в легальном секторе платформенной занятости, и еще около 5 млн делают это неофициально, а к 2030 году платформы обеспечат занятостью до 30 млн россиян, пишет РБК, ссылаясь на исследование «Платформенная занятость: определение и регулирование», подготовленное экспертами НИУ ВШЭ.
РБК: «В странах Европы и Северной Америки, по разным данным, в платформенную занятость включено от 0,3% до 22% взрослого населения. Среди мировых лидеров по этому показателю – Китай, где доля занятых на платформах предположительно достигает 15% от всей рабочей силы».
Исследователи отмечают, что платформенная занятость не укладывается в формат традиционных отношений по найму: занятые на платформах часто сталкиваются с переработками, у них нет больничных, отпусков и других социальных гарантий, что остро ставит вопрос о регулировании сферы, и первые предложения на этот счёт уже начинают появляться как со стороны государственных органов, так и со стороны экспертного сообщества.
Какими могут быть новые правила, и не поставит ли их введение под угрозу само существование популярных платформ, читайте в материалах «Как регулировать платформенную занятость в России: три основных варианта» и «Подождите на платформе: как защитить права фрилансеров и самозанятых».